Mobbing. Hostigamiento laboral

 In blog

Para MOBBING u HOSTIGAMIENTO PSICOLÓGICO, la literatura internacional recoge diferentes definiciones, si bien existe consenso en que éste debe ser sistemático y prolongado en el tiempo, no existe acuerdo en referencia al tiempo, ni a la frecuencia con que se debe producir el “acoso”. Mientras para algunos autores quedan establecido que el hostigamiento debe ser con frecuencia semanal y a lo largo de un periodo de 6 meses, otros autores se ciñen a la “presencia de comportamientos negativos durante un tiempo prolongado, o bien que atente contra los derechos fundamentales referentes a la dignidad mediante un entorno intimidatorio u ofensivo, o bien por la existencia de presión laboral tendenciosa”.

La Nota Técnica de Prevención 476 (NTP 476) publicada por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales de ESPAÑA, identifica el concepto y las características del HOSTIGAMIENTO PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO: “MOBBING” haciendo hincapié en la importancia de sus consecuencias, en la necesidad de identificarlo a tiempo, así como darle solución en sus fases más tempranas.

La NTP 476 expone como la expresión del hostigamiento psicológico hacia un individuo se manifiesta de muy diversas maneras y como generalmente se trata de acciones contra la reputación o la dignidad personal del afectado (comentarios, injurias, burlas, risas, ridiculizando su aspecto físico, de sus gestos, de su voz, de sus convicciones personales, políticas o religiosas, de su estilo de vida, etc.); acciones contra el ejercicio de su trabajo (bien exceso, o difícil de realizar, o innecesario, o monótono o repetitivo, o trabajos para los que no está cualificado, o que requieren una cualificación menor; Así como negación de medios para realizar su trabajo, solicitándole demandas contradictorias o excluyentes, obligándole a realizar tareas en contra de sus convicciones morales, etc.); acciones que comprenden una manipulación de la información (no informando, no dirigiéndole la palabra, no haciendo caso a sus opiniones, ignorando su presencia, fomentando rumores. Así como utilizar selectivamente la comunicación para reprender o amonestar, acentuar la importancia de sus errores y minimizar sus logros…); o acciones de inequidad respecto a sus compañeros (deferencias de trato, distribución no equitativa del trabajo, desigualdades remunerativas, etc.)